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悲傷可以從眼睛裡流出來,那心裡的傷口呢?要多久才能癒合?


我從來就不是個勇敢又堅強的人。

人家說外在愈是表現堅強的人,他的內心就愈脆弱,可是我是裡外都脆弱不堪的人,也許那是因為情感太過豐沛的緣故。從小我就因為重感情而害怕生離死別的痛苦,也為此流了不少眼淚,我沒辦法隱藏內心的悲傷,只能讓淚水慢慢宣洩釋放痛苦的感覺。但是我知道,悲傷可以從眼睛裡流出來,但是心裡的那個傷口呢?要花多久時間去填補才會慢慢癒合?偶爾不經意的觸動,還能撕裂傷疤而流出膿血來。

這是一場突如其來的意外,對我們而言,可是實際上在老闆心裡已默默進行和策劃了一段時間,就在端午節連休假期的前夕爆發。我聽見老闆在辦公室裡面大聲咆哮,隱約好像聽到我的名字,心裡突然有種不祥的預感,沒多久就接到人事主管通知我進去。我想應該是為了北越庫存的事,一進去看到張老也在,老闆先是沉默,後來問我小玲呢?我才知道原來她也要列席,張老便要我先去找小玲進來。我問她發生什麼事,她說待會進去全由她發言,我不要說話,接著就掀起一陣驚濤駭浪、狂風暴雨。

老闆抓狂罵人的場面我不是沒見過,但第一次身歷其境,這麼近距離的看他發飆,他完全不給小玲插話和發言的機會,只是一直狂罵,只想聽他想聽的答案。「我不要聽過程,我只要看結果」,這是他的一貫作風,在他質詢完小玲之後,小玲說任憑他要怎麼懲處,老闆就丟了辭職兩個字,小玲說好就出去了。我頓時傻眼,當場愣在那不知該如何是好,直到老闆叫我出去,回到座位上我整個人都慌了,全身氣到發抖,看到小玲在辦交接,我的眼淚就這麼掉了出來,我傳訊息給小玲說要跟她同進退,她只是叫我要冷靜。

我焦慮到不知該如何是好,丟了訊息跟主管說了這件事,後來主管要我到樓下跟她說明事發過程,我就這樣一邊哭一邊說,就在我還沒完全平靜下來的時候,我又被叫進去第二次。老闆問我當初是怎麼跟小玲說的,我記得那時候北越庫存有一些差異查不出問題來,小玲問我北越是不是有加水的情況,我說北越我不清楚,我只知道南越有,我跟老闆解釋說也許小玲是誤會了我的意思,也可能她當時打了電話給北越業務,但她不記得有沒有問這件事。

老闆一臉不爽的問我說是誰告訴我南越的產品有加水?我頓時火了,早在之前你應該知道的事情現在卻來問我?那是你底下的兵幹的好事,你還想假裝什麼都不知道?你不罵、不管他們跑來對我發脾氣有什麼用?我一臉堅決的告訴他,沒有人跟我說,我是看配方知道的。之前南越有加水都不說,造成庫存虛增,後來我強力要求他們要寫配方,有加就有加,為什麼要去掩蓋事實?出了事又憑什麼要我們管理人員負全責?去他媽的!

在我說完後,老闆就沉默不語,態度轉為溫和。老闆說小玲這種行為是欺騙,她沒有做這個動作卻跟他說有,我說我不認為這是一種欺騙,拚了命想解釋她並不是有心的,然後就哭了。老闆說這沒什麼好哭的,我心想他媽的你又不是我你懂屁啊?後面老闆說了什麼我記不得也聽不進去,我只知道事情是已經沒有轉寰的餘地了,就算老闆不堅持做這個決定,我也很清楚小玲的脾氣,是誰也留不住她的了。我覺得很自責,雖然小玲有錯,但我不懂犯了老闆心中多大的大忌有這麼不可原諒,倘若一開始就不讓她去送這份資料,也許今天走的人是我而不會是她。

雖然她是稽核,她必須要承擔更重的責任,但這份工作真的吃力不討好,我明知道她有多麼全心全意為公司付出,事事樣樣都為公司著想,以公司的利益為出發點,所以也就更明白她受了多大的委屈,但我卻束手無策。她是個能力很好的人,而且善良又熱心,為什麼要因為這種事而將她之前所有的付出和努力全都抹煞掉?別的庸才犯錯可以被留下來,她這一個能當兩、三個人用的人才卻沒有翻盤的機會,對她豈不是很不公平?

一直以來對公司的不滿和失望,和替小玲不平與心疼的情緒摻雜著,在我心裡劃下一道長長的傷口,我不知道自己為什麼這麼痛,也許是因為我們同期同天進入公司,我們的職務也一直相輔相成,在經歷過公司大大小小的風波,一路走來跟其他同事有著不同的革命情感,如果沒有發生這件事,我不曉得自己會這麼在乎與重視。止不住悲傷和眼淚,我就這樣一直任它泛流,想冷靜下來勉強吃了幾口飯,卻還是難以下嚥。

小偉開門問我他能不能進來,我流著淚搖搖頭,因為我知道那只會讓我哭得更傷心,可是不知道為什麼,就是停不下來。後來小玲下來,東西收拾了一下就跟我們道別,我最最最討厭這一幕,以前我們一起送走了多少個同事,如今卻變成我目送她離開。我站得遠遠的,說不出話來,看著她愈走愈遠的背影,眼淚狂奔....。我知道應該要祝福她,離開後是海闊天空,每個離開的同事幾乎都有更好的發展,過得更開心,而且我相信以她的能力,絕對會有更好的前途,可是我就是無法忍受她是含著眼淚,帶著委屈離開我們。

看得出來她在強顏歡笑,小偉跟我說看見她眼眶泛淚,我只能祈禱她好好大哭一場之後能回歸平靜,接下來等著她的,將是無限美好的康莊大道。是吧,留下來的我們才最是可憐,我們要承受這個空缺,去習慣沒有她的日子,真的是情何以堪?我一直都想離開,從沒想過小玲會比我先走,她不做我也不想做了,是因為我真的不知道該如何繼續,在工作上她幫忙、照顧我許多,可是待我極好的主管和小偉呢?我豈能在此時讓他們承受另一波打擊?

我的情緒無法平靜,直到主管下來安慰我,那段時間是我哭了三、四個鐘頭的巔峰期,我才知道原來她也哭了,除了不捨與難過之外,更多的是無力感吧!主管說這應該是我在公司這麼久遇到最大的一次挫折吧?我腦中閃過曾經歷過的家變及大大小小的風波,就算哭過也沒這次來得傷心,好奇怪,我不懂為什麼。主管分析很多老闆的立場給我聽,我知道但不能接受,要我往好的方面去想,我都知道但卻聽不進去也做不到。主管說對老闆而言,這是一個信任度的問題,如果他已經無法信任這個員工了,那還能怎麼繼續用她?沒錯,我之前說過「用人不疑,疑人不用」這句話,但按照他們管理公司的制度和方式,咱們一大票人都應該離開。

主管要我別自責,因為如果是因為庫存的問題,那所有相關人員都有責任,但今天老闆最care的,是她沒有做這個動作卻跟老闆說有,甚而牽扯到他人,犯了老闆的大忌。我覺得老闆的大忌也太多了,我根本不知道還能如何做事和自處,主管大概知道我的想法,她說不要害怕去犯錯,誰都會犯錯,那都是可以被原諒的,但是不知道就說不知道。我們都不曉得為什麼當下小玲會這麼回答,換作是我,會不會也有這麼失心瘋的一次?

我就像個任性的孩子,哭到抽搐顫抖,雙眼泛紅頭爆痛到不行,眼下我只能顧及自己的傷心,卻來不及安慰主管、小偉和月玲姐的心情。我到茶水間喝了一大杯水,丟掉手上捏著一大團的“餛飩”,想著主管跟我說過的話,努力想要說服自己。我知道在上班時間,不應該因為私人的情緒而影響到工作,可是我真的沒有那個心情,我的所有打擊都是來自於這份工作。多虧了小偉陪我說話逗我笑,我才能慢慢將情緒抽離,轉移到比較理性的那個部份去,我不斷地深呼吸,想把悲傷就這麼吞進肚裡,直到平靜下來後才又回到工傷崗位。

其實真的很難為小偉,他自責無法說服老闆,要承受小玲離開的打擊,又看我在那裡傷心難過,他都還來不及整理自己的情緒,就要忙著去安慰我和其他人。我們都覺得心裡空了一塊,越南的鐵三角缺了一角,是誰也無法遞補的空缺,為什麼我們都是被留下來的那個人?為什麼都要眼睜睜的送走一起打拚的同伴?最後只剩下我們相依相伴。也許老闆早就想好了,選在連休假期前夕宣讀這判決,我們還能有時間去調適心情,而不影響到工作,我應該要感謝他嗎?對不起我做不到,他只為了他自己好,而我們的傷痛不是短短四天就可以被平復的。

我不敢打電話給小玲,怕她心情還沒平復不想說話,又擔心她要是接了電話,我還沒說到半句話就又哭了,所以我傳了三則簡訊給她,告訴她我對她的歉疚與祝福,雖然沒有得到她的回應,但是我相信她懂的。我衷心的祝福她,終於可以真正的解脫了,以往提辭呈總是不被允許,這次不用再斡旋就能如她所願,而且還有資遣費可拿,多好!我多希望滾的人是我,可以不用承受這莫大的壓力和無理的待遇,不再做困獸之鬥,就讓籠中鳥掙脫枷鎖,飛向藍天白雲,回歸自在的山林,帶著所有人的祝福,去找尋更美好的未來。

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